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吉林石化技术管理精细化促进提质增效
中新网吉林新闻5月26日电(石洪宇)26日,吉林石化染料厂苯酚丙酮装置烃化岗位内操工正在DCS上仔细微调T004苯塔再沸器蒸汽量。这是该厂4月末开始实施的蒸汽节约新举措。
在提质增效专项工作中,吉林石化持续加快各项攻关优化举措的推进实施,坚持以目标为导向,用数据来说话,加强技术管理精细化水平,优化公用工程和能源管控,对物料消耗、蒸汽总量、三剂消耗等具体指标逐项细化分解,层层执行落实,切实取得成效。
吉林石化染料厂节省再沸器蒸汽的新举措,就是他们按照精馏塔优化控制方案要求,利用软件模拟测算优化调整的结果。"我们利用大型化工流程模拟软件,模拟苯酚丙酮装置异丙苯单元流程,通过调整压差、负荷来降低蒸汽量。我们现在每小时可节约蒸汽0.5吨,年预计可节约蒸汽2500吨,节创效益约51万元。" 染料厂厂长助理兼生产科长陈亚军介绍。
提质增效号角吹响,吉林石化全公司上下强化大局意识、成本意识和竞争意识,扎实开展各项攻关,持续改善技经指标,进一步较低生产成本。
5月13日16时40分,吉林石化炼油厂动力车间2号锅炉正式熄火停炉,比去年同期整整提前15天。结合单位生产运行实际,炼油厂积极开展锅炉运行及燃料优化攻关,通过优化锅炉运行台数及优化燃料结构,最大量使用低成本乙烯焦油,减少天然气消耗量,实现月创效250万元。"通过锅炉运行效益测算,运行2台小锅炉成本低于运行1台大锅炉,且负荷调整范围弹性大、灵活性好。在当前锅炉总负荷下降至80吨/小时的情况下,实现2台小炉运行,可以多烧乙烯焦油3.2吨/小时,替代出高成本的天然气3.0吨/小时,实现成本降低。"炼油厂技术科副科长姜利强说道。
在三剂管理上,吉林石化坚持牢固树立"省一分钱比挣一分钱容易"的理念,科学制定化工三剂消耗计划,强化消耗、成本双控精细化管理,打破常规,消减营养剂,延长化工助剂使用寿命,减少三剂消耗,降低辅料成本。
" 我们组织乙烯厂开展了乙烯装置碳五完全加氢催化剂延长使用周期论证工作,经过分析研判,通过调整运行模式和运行参数,将催化剂使用周期延长1年,确定延期换剂,延长了催化剂使用周期,预计每月可减少摊销费用50.5万元,全年预计可减少销费用353.5万元。"吉林石化生产技术处管理人员告诉记者。据了解,目前吉林石化通过对阻垢剂、絮凝剂等22个品种逐步减量使用,以及取消辛烷值助剂等8种助剂,可实现降低成本1500余万元。(完)
(来源:中新网吉林)
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文章来源:《石化技术》 网址: http://www.shjsbjb.cn/zonghexinwen/2020/0529/343.html